以電能表為主角的電工儀器儀表業(yè)是儀器儀表制造領(lǐng)域中的重要組成部分，“入世”后，電能表產(chǎn)業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)其它部門一樣，將面對外國產(chǎn)品的競爭，雖然現(xiàn)在我們國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品仍雄居國內(nèi)市場的主導(dǎo)，但不能不警惕國外產(chǎn)品依靠其先進(jìn)的技術(shù)和管理能力，在一定的時期內(nèi)會對我國企業(yè)和產(chǎn)品形成巨大的沖擊。雖說有人預(yù)測五年后才是外資進(jìn)入的時期，但我們需要未雨綢繆，及時做好應(yīng)對準(zhǔn)備。

    電工儀表市場格局將變

    “入世”后，隨著國際資本的進(jìn)入，國內(nèi)電能表制造業(yè)勢必面臨一輪較大的調(diào)整，缺乏競爭力、未形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)的企業(yè)必將退出市場競爭；經(jīng)資源整合后的強勢企業(yè)將成為市場主力，并瓜分市場，使市場更為集中。

    據(jù)分析，跨國公司介入中國電能表市場的方式有三種：一是向中國直接銷售產(chǎn)品；二是在中國內(nèi)地設(shè)廠，制造并向全球銷售產(chǎn)品；三是控股、聯(lián)合國內(nèi)較具實力的廠商，結(jié)成利益共同體，生產(chǎn)、銷售全部高、中、低檔產(chǎn)品(側(cè)重中**)。

    外商進(jìn)入中國*有可能采取的方式，據(jù)認(rèn)為是采取投資參股、控股或整體收購等形式，與中國較具實力的電能表制造企業(yè)聯(lián)手。新戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立，將有助于外資迅速地熟悉中國市場，把握市場脈搏和動向，參與全方位競爭。其可取之處在于：盡可能地利用國內(nèi)企業(yè)已有的產(chǎn)能、品牌、行銷網(wǎng)絡(luò)和市場份額，加之其國際知名品牌、先進(jìn)的管理和技術(shù)以及雄厚的資金實力，以占據(jù)更大的市場空間。外資通常會采取的戰(zhàn)略不局限于與一家內(nèi)地企業(yè)合作，更會傾向于與多家企業(yè)結(jié)盟，以加速稱霸市場的步伐。

    同時，外商將把全球性研發(fā)、生產(chǎn)基地遷往中國內(nèi)地，或在中國內(nèi)地發(fā)展“會員”。一輪與國內(nèi)企業(yè)合資合作的浪潮不久即會出現(xiàn)，外資的大規(guī)模存在不同程度地對國內(nèi)企業(yè)構(gòu)成威脅?？鐕緦⒓铀僮鞒龃笠?guī)模進(jìn)入中國內(nèi)地、尤其是電能表大企業(yè)相對集中的東部地區(qū)的戰(zhàn)略抉擇。世界電工儀表產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的趨勢更使中國成為世界性工廠，沿海省份極有可能被外商選為進(jìn)軍中國的橋頭堡。原有的市場大格局將一去不復(fù)返，行業(yè)將重新**，多極化會漸漸消失，取而代之的是以國際產(chǎn)業(yè)大鱷為核心的少數(shù)巨型企業(yè)割據(jù)的局面。

    國內(nèi)企業(yè)與外來者共舞

    目前，國內(nèi)電能表制造業(yè)存在著一些不容忽視的問題，如生產(chǎn)企業(yè)過多，生產(chǎn)能力過剩，產(chǎn)品質(zhì)量堪憂，價格過低，市場格局混亂等，整個行業(yè)陷入一種無序競爭狀態(tài)，阻礙了產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。但為什么加入世貿(mào)組織近一年來外商仍徘徊于中國**之外，至今未對國內(nèi)企業(yè)形成沖擊呢？一個重要的原因是，國內(nèi)企業(yè)經(jīng)過幾十年發(fā)展，業(yè)已形成規(guī)模化經(jīng)營，產(chǎn)品覆蓋整個中國大陸，不容外商有插足的可能。

    目前國內(nèi)電能表行業(yè)中外資極少，鮮有大型跨國公司正式入駐。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在這種情況下，國外產(chǎn)品直接進(jìn)入中國大陸銷售的可能性很小。因為，首先目前國內(nèi)電能表主流產(chǎn)品市場價格徘徊在很低水平，已無多大利潤空間。國外企業(yè)由于價格因素一時無法在中國開展銷售。其次，電能表產(chǎn)品不僅是目前國內(nèi)儀器儀表行業(yè)中**進(jìn)口極少的產(chǎn)品，而且還有一定量出口，這是因為價格比國外同型號產(chǎn)品低30%至50%，在國際市場上有較強競爭優(yōu)勢。再次，由于國內(nèi)電能表產(chǎn)品生產(chǎn)能力已嚴(yán)重過剩，一些企業(yè)積壓的產(chǎn)品和過剩的產(chǎn)能將釋放出來，給市場以更大的沖擊。供過于求的市場現(xiàn)狀將使產(chǎn)品價格繼續(xù)走低。從利潤角度而言，近期國內(nèi)市場具有完全封殺國外大宗產(chǎn)品進(jìn)口的可能性。加之國內(nèi)企業(yè)與用戶已形成長期良好合作關(guān)系和本土化、貼近式服務(wù)，也成為國外產(chǎn)品進(jìn)入的巨大障礙。此外，由于政府履行WTO承諾有個緩沖期，關(guān)稅水平是逐步下調(diào)，這期間，來自進(jìn)口的壓力不會太大。五年緩沖期過后，進(jìn)口才可能明顯加快。

    國內(nèi)企業(yè)正積極應(yīng)變求發(fā)展

    加入世貿(mào)組織后，國內(nèi)市場開放對外資而言是一大機(jī)遇，而對內(nèi)地企業(yè)也未必就是件壞事。從長遠(yuǎn)看，一方面，“入世”后有利于國外技術(shù)、管理、資金和人才等的引進(jìn)，有助于國內(nèi)企業(yè)提升管理水平和產(chǎn)品品質(zhì)，從而與國際先進(jìn)水準(zhǔn)接軌。另一方面，市場的統(tǒng)一開放是對等的。中國在開放自己市場的同時，也獲得了其它國家給予我們的*惠國待遇。

    面對外資可能采取的勢力擴(kuò)張意圖和戰(zhàn)略演進(jìn)，國內(nèi)企業(yè)的戰(zhàn)略方針?biāo)茟?yīng)充分研究機(jī)遇和挑戰(zhàn)后，結(jié)合自身資源與核心競爭力而擬訂。

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，一些大企業(yè)要*大限度地發(fā)揮電能表這一技術(shù)密集型產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，加快在若干重要地區(qū)和國家建廠或與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)聯(lián)合的步伐，搶占國際市場份額，打響品牌。同時，可嘗試與外資、外國管理咨詢公司合作，研究企業(yè)的現(xiàn)代化、專業(yè)化管理方法，并在樣板工廠取得成效的基礎(chǔ)上予以推廣。此外，與工業(yè)化國家知名企業(yè)合作設(shè)立電能表研發(fā)機(jī)構(gòu)，加快新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值并提升市場競爭力。

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